國立新竹社教館複式童軍團竹43幼童軍
     打火小英雄活動通知單

一、集合時間：97年10月5日上午九點半，參觀活動請準時集合，逾時不候。
二、集合地點：新竹市消防博物館(新竹市中山路4號)。
三、解散地點：十二點於新竹市消防博物館三、若無法出席請提早請假謝謝！！     
 
         

感謝到場幫忙的羅浮及服務員嚕!!!
看似簡單卻又辛苦繁瑣的工作,總算是大功告成嚕!!!
就等10/4搬到南華國中嚕!!!
感恩嚕!!!
1.炊具大保養

































2.夜夜磨刀的男人
































3.簡易牛眼結

































4.全部拆掉重打簡易牛眼結
































5.繩頭處理(讓我好好烤烤你)
































6.外帳三折
































7.外帳三折,內帳對折,地舖,營柱&天桿,主營繩兩條
































8.捲好後,將帳篷套縮起來蓋上底部

































9.立起後,拉起帳棚套,綁個蝴蝶結,然後蓋上蓋子,再綁一各蝴蝶結
































10.幫營釘上油的超級世界無敵大美女...王小P
































11.敲直上百支營釘的猛男們

【轉載】從生活小事學會成功條件
【文╱洪蘭 (陽明大學神經科學研究所教授)】

在報上看到有個國二生，父親每天給他們4個孩子200元吃飯，3天前父親出門做工，沒
有回家，他餓了兩天後，不得已去超市倉庫偷東西吃，不幸被逮，超商老闆頗有同情
心，不願追究，但是警員堅持「依法行事」，將孩子以「竊盜未遂」罪移送法辦，上
了報紙。

我看了很難過，因為飢寒起盜心，為了一點情有可憫的小事，讓這孩子一輩子貼上小
偷的標籤，它所造成的傷害遠大於社會正義；另一方面，我也很好奇他們為何不會自
己煮？父親一天給200元，一週就是1,400元，米、麵條、雞蛋都不算貴，蛋炒飯，醬
油拌麵也可以混過一餐，何至於去市場偷食？為什麼一個已經唸到國二的學生沒有自
己照顧自己的生活能力？

孩子有應變能! 力，懂得用手邊資源整合出自己想要的東西，就是成功的條件。

先教生活技能和做人道理

1960年代有個好電影「吾愛吾師」（To Sir With Love），影帝薛尼鮑迪演一個黑人
老師去到倫敦貧民窟的高中教書，學生上課都不聽講，因為三餐都不繼，哪管得到什
麼三角幾何、物理化學？有的還把剛出生的弟妹抱來學校，不這樣做，她就得留在家
中照顧弟妹

老師挫折之餘，想到與其不好好上課，不如教他們生活中可以用到的知識，他們馬上
出社會就是大人了，一點生活知識都還不懂，怎麼去外面謀生？於是他請隔壁 班女老
師來教衣著、打扮、面試時的談吐，他自己教孩子如何用最少的錢養活自己。在教生
活技能時，同時教他們做人道理，反正讀書是隨時想讀都可以讀，做人道理卻是有人
教才會的。

這部電影的結局非常感人，使我在看過40年之後都沒有忘掉。如果我們在學校裡教一
些基本的生活技能，或許這個孩子不必逼著去偷竊。

生活智慧比課本知識管用

外食不但貴而且不衛生，越是經濟不好的學生，越是要教他如何節儉的過日子。我去
美國留學時，沒有錢，一個月伙食費只有50元美金，我學會了買時令的蔬菜，買最大
包的米和麵條，而且如果有植物知識，大自然中有許多可以吃的東西。有一次我在跟
一個山地老阿嬤吃飯時，電視報說某人因無錢買菜去自殺，阿嬤就很驚訝地說，「菜
怎麼要去買？不是去外面採就好了嗎？」我曾吃過野茼蒿，味道比種的還香。

一個國二生應該知道大包比小包便宜，大賣場比零售商便宜，時令的水果比溫室的水
果便宜。台灣的育種老前輩，西瓜大 王陳文郁先生小時候沒有錢吃冰棒，因為冰棒是
買一打送一枝，他就跟阿嬤借5毛錢買了一打，把冰棒轉賣給同學後，錢還給阿嬤，自
己也解了嘴饞。這種所謂的「街頭智慧」（street smart）有時比課本知識還管
用，緊急時，救人一命的其實是這種智慧。看到這個孩子被貼上了小偷標籤，心中萬
般不捨，但是也讓我們看到目前教育是和生活脫節的，政府要趕快亡羊補牢了！

實用知識從模仿爸媽而來

話說回來，在責怪學校教育不實用之餘，最大責任還是父母身上。這個孩子父母雙
全，只是媽媽在醫院陪伴生病的外公。有父有母，怎麼一點家事都沒有教孩子做？小
學三年級就可以教洗米煮飯了。

這裡帶出一個更嚴重的問題，台灣經濟起飛後，很多父母開始覺得沒有請個菲傭是沒
有! 面子的事，既然有了傭人，孩子就不必做，因此就出現了小三學生，上完音樂課
不會自己穿鞋子，坐在地板上哭的現象了。

另外，模仿是最原始的學習，父母親不做家事，孩子沒有模仿的對象，自然也不會
了。那麼，為什麼不去模仿菲傭呢？因為模仿是只向上模仿我們所看得起的人，所謂
「上行下效」，孩子會模仿父母（不論父母職業）、老師、崇拜的偶像或政治人
物，但是不會去模仿路邊的乞丐或他看不起的人，即使偶爾模仿，也是嘲笑之意。

從小別疏忽學習生活小事
!
許多小學老師感嘆，過去父母所負的教養責任，現在落到老師的肩頭了，很多孩子到
了高中都還不知道待人接物的禮儀，有個高三學生寫電子郵件來問我什麼是認知心理
學，信尾沒有簽名，變成匿名信，真是非常的不禮貌。

生活事是小事，但是小事可以壞大事，教育孩子成材是父母責無旁貸之事。從小教他
運用家中現有的資源，不仰賴超商或他人過日子是重要的事。一個自給自足的孩
子，長大後會有創造力、應變能力，他會從手邊資源中去整合出他想要的東西來，這
不就是成功的條件嗎？

商周的文章
暑假期間，我去了英國近三個月，因而缺席。這是我第三次到大不列顛，對於大英帝國的千年文化，有莫名的好奇，於是有這趟旅程。我在劍橋與倫敦待了近兩個月，繼之，搭火車往北到各城市與鄉間、小島。沿途所見，將於未來六週的「總編輯的話」分享。

對於英國人，我印象最深刻的是：信任。我因為有國際學生證，所以在旅行時，不論參訪古堡、教堂等門票都可買學生票。奇妙的是，那張學生證幾乎沒被掏出來。我只要如此說，售票員就相信了，連抬頭看我一眼都不需要。儘管我的年紀不再花樣年華，但從南到北，走遍英國，沒有人要我拿出證明，沒有人懷疑我會說謊。我屢試不爽，覺得奇怪極了：為什麼英國人這麼相信人？

英國社會假設：多數人是誠實，只有極少數人會惡意騙人。事實上，整個社會行為也是如此，因此他們不浪費資源管理例外，不需要把每個人當小偷（當然被抓到，會被重罰）。

這與台灣社會非常不同，我們基本上假設，騙子處處，所以，就算你「一○○％像學生」、「滿頭銀髮」也必須透過證件才能取得優惠。於是，檢查證件是被社會認可的慣性。就算你是學生，忘了攜帶學生證，抱歉還是要成人票。於是，誠實的人必須隨時、不厭其煩的拿證件證明「我沒說謊」。

我從小到大，被檢查習慣了，到了英國，變得不習慣。

台灣社會，因為誠信行為不足，信任基礎不夠，檢查慣性也就不得不然。如果這代表，台灣人比英國更習於投機、說謊？

這是很讓人感傷的。


台北捷運新聞

台北捷運公司將擴大授權副站長級以上人員，取締民眾違反大眾運輸事宜，原本不含捷運警察隊僅有112名的有權開單取締人員，將暴增為407名，習慣心存僥倖偷吃零食、逃票等乘客要特別留意。

台北市政府交通局副局長陳政庸表示，市府原則同意捷運公司擴大授權，以解決現行開單人力不足的問題，近期內市府將公告實施。

捷運公司統計，今年1至6月，因違反大眾運輸法共計開單270件，其中七成以上都是在站內飲食，其次是逃票、或是使用與身分不符的票種以及出入口攤販問題。

((上集））

很有個人魅力的好演講，跟大家分享


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唐駿
2008年6月14日在大連理工演講的具體內容：（以第一人稱講述）



在北郵追女孩



你們知道在我們那個上大學的年代不像你們這麼豐富多彩。我們那時候除了追女孩外沒有什麼事情可做。（台下暴笑）

你們比我們那時候慘，我們傻，老師讓我們學啥我們學啥，也不管有沒有用；

而你們現在明明知道沒有用，卻還要學，所以比較鬱悶。（支持的掌聲）

當然，除了大連理工大學的學科除外，因為盧校長在這。（暴笑）你們學的東西幾乎沒有什麼用。（台下再次更暴笑）

上大學的我平凡的不能再平凡了，

那時候什麼都沒有，就長成我這樣的，基本上不用考慮本班的戰場，沒有我的立足之地，我就發展別班的戰場，

我看上了一個女生，據聽說還是北郵50校花之一呢。（笑）

你們可別小瞧，50校花之一可了不得，當時我們北郵可有156名女孩呢。（全場爆笑）

你說我那時是弱勢群體，我能做什麼呢，我什麼都做不了，最後想出了一招我能做的事：寫信。

第一封我寫了身高1米82體重132斤家在江蘇常州，父母是幹什麼的，家有幾個兄弟。

這簡直就是一份簡歷，沒辦法，那時的我沒什麼只有這些，就給她投了簡歷。

她沒有理我。我就開始寫第二封信，為了展現自己的才華，我就介紹了一下國內國際經濟形勢（台下暴笑），我未來會怎麼怎麼做。

還是沒回音。

我就寫了第三封，說我知道你不喜歡我，我不要求你做什麼，我只要求你讓我默默的喜歡你就好了。（全場暴笑）

你知道那時的女生"純"那！（純音很重，全場笑）三封信就感動了她，她回信給我。

我就約她看電影，看的什麼電影我不記得了。

之後我們散步，我對她說，要不你嫁給我吧。（全場驚訝）

她很驚訝說唐駿你是認真的？我說是，她說好我嫁給你。（更驚訝）

就這樣，第一次約會，她就嫁給了我，而後我們一起走過了隨後的20多個春秋。（全場熱烈的掌聲）



爭取留學名額



我那時在北京郵電上學，花了兩年時間考研究生，考了全校第一，

當時每個重點院校有兩個名額可以保送到美國，但我卻沒被保上。

你們知道我當時是弱勢群體，沒有什麼權利，但我不甘心就這樣，然後四處打聽，

打聽到北京廣播學院（中國傳媒大學）還有一個空的名額，我就去北

廣找老師，說想把學籍從北郵轉到北廣來。

老師說，你為什麼要轉到北廣來，我說為了中國的傳播事業，中國的傳播事業太落後了，我想盡一份自己的力量。

老師說中國的郵電事業比廣播事業還要落後，你怎麼不推進郵電事業的發展呢。我說我太喜歡廣播事業了，想為它獻身，

那時候的老師"純"那，（全場爆笑）幾句話就被我感動了。

老師說好吧。經過複雜的轉學手續轉到了北廣，

我就向老師說想出國留學，老師懷疑的說你是不是為了出國才轉到北廣的？

我說不是我想出國學人家先進的技術回來武裝中國的廣播事業。

你們知道，那時候的老師"純"那，（更暴笑）他相信了。

但是他說，申報名額已經交到國家教育局了，時間已經耽擱了。

我就去找國家教育部出國留學司司長，他說已經審批完了，現在來不及了。

我那時候很失望，但我不想放棄，不想以前的努力就這麼白費了。

你們知道咱們大學生是弱勢群體，什麼也改變不了，咱們什麼都沒有，但有的是時間，

於是我就想了一個我能想到的辦法，很簡單很笨的辦法：

我開始去國家教育局"上班"，上班地點是教育局門口，（台下狂笑）

司長早上來上班的時候，我就迎上去說，司長好，來上班了？

中午司長出門去對面食堂吃飯的時候，我就說司長吃飯啦，吃好點哈；

司長吃飯回來的時候，我就說，司長吃完了，還有點時間，你可以午睡一會；下午下班的時候我說司長下班了。

就這樣一天兩天，司長很奇怪什麼時候教育局門口多了個保安，還只給他打招呼。

你們知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司長開始不得勁了。

我倒無所謂，我還有四個月才畢業，這段時間我正好沒地方去，就可以天天到教育廳來"上班"，

感覺也都很氣派，來國家教育廳上班（台下暴笑）。

到第五天的時候，司長撐不住了，中午我照樣說，司長吃完啦，還有點時間可以午睡一下。

司長說我不午睡了，你跟我上來一下。進了司長辦公室，司長問你幹嗎的，我就說明了原因。

司長什麼也沒說，第六天我照樣過去"上班"，中午的時候又被叫進去，

司長給了我一堆資料說這些你填一下，我就拿回去填。

第七天，司長給了我一張紙，說這是你一直想要的東西，那張紙就是出國留學批准證。（全場爆發出熱烈的掌聲）

大家知道嗎，人們需要執著的精神，你就拿出執著的精神給他們看，世上就不怕沒有辦不成的事。（全場熱烈的掌聲）



獲選全國十大帥哥CEO



前一段時間參加魯豫有約節目，

魯豫說唐駿

博士你有這麼多頭銜我都不知道該叫您哪個，你認為你最重視的，最有價值的是哪個。

我說我最有的價值的最有含金量的那個你介紹我時沒說出來。

魯豫很奇怪，是哪個？

前一陣我被時尚雜誌評為全國十大帥哥CEO。這是我認為最有含金量的一個（全場爆笑）。

我被評為過全國十大經濟人物，全國十大CEO，只要經濟方面有關十大的我都被評過，就是時尚方面還是第一次。

像我這種沒有貌的人能被評為帥哥，我能不激動嘛，

這是我人生的一次里程碑，我得感謝我的爸爸媽媽。（全場笑）



在微軟的差異化競爭



我進入微軟以後，在一萬五千人中是倒數第一，在技術方面是最差的，

我若在技術上與他們競爭，過二十年三十年我也不過是個普普通通的人，頂多是個高級工程師。

我想應該避開和他們正面競爭，走差異化競爭路線。

在那五個月後發現開發模式上的錯誤，英文版本開發出來後，需要過八個月中文版本才開發出來，過五個月日語版本才開發出來。

好多人都注意到這個問題，也有好多人提出來許多書面方案交給經理，將近有八十多份，

但是你想想你要作為那個經理，你會看這麼多的方案嗎？

所以，交書面方案效果甚微，我就想如果我自己解決了這個問題，即找到了方法也找到了技術支持，那樣就很有效果了。

然後我就開始發揮我勤奮的因素，利用晚上和週末的時間分析這三種版本的共同之處和不同之處，

找出一種模式可以將三種不同版本都用這一模式進行開發，又找到了技術支持，然後寫了一份書面報告，

不僅提出這個問題也解決了這個問題，我將編的程序都放在這裏面了。

經理開會議一致通過了該方案，決定公司3500個人都使用這種研發模式，

這樣就需要成立一個宣傳部門，在公司宣傳這種模式，我稱之為唐氏研發模式，

理所當然的候選人就我一個，沒有競爭對手，就在我剛進入微軟八個月後就當上了部門經理。（熱烈的掌聲起。。。）

這就是我要講的差異化競爭。



運用與眾不同的商業模式



我在洛杉磯開了一家第一移民律師事務所，我是計算機博士出身，對法律一點都不明白，光是有關的法律書就有一米這麼高。

我注意到別家事務所都是按小時收費，有時移民採用打電話的方式，一個小時都問不明白，但錢卻搭進去了，

讓人感覺移民咨詢像個無底洞，不知到得花多少錢才能辦成。

我就採用和別家事務所不一樣的商業模式：我是按案例收費，如工作卡轉簽證收1000美金，簽證轉綠卡600美金等，

還有最重要的一句：不成功不收費，成功了再收費。

這樣就在洛杉磯一炮打響，我的第一移民律師事務所在開業五個月後就排洛杉磯第一位。（熱烈的掌聲起。。。）

我告訴大家接下來的兩年內我準備做一件事情，我從未涉足的領域，電影事業，（台下一片驚訝），

別驚訝，誰讓我愛好廣泛呢。。（台下哈哈大笑）

中國好電影這麼多，我的電影肯定做不成功，但我想運用一種和他們不同的商業模式，

現在電影宣傳力度很大，但許多觀眾看完後都會失望，好多人就自己買碟看，不再去電影院看電影。

我不會請大腕明星，砸很多錢進去，

我會採用就和我剛才講的在洛杉磯開律師事務所一樣的商業模式，就是滿意了收錢，不滿意可以退票。

當然我有滿意的標準的，我會在每個電影放映室裏笑聲安計數器，如果70%以上的大家都笑了，那他會記一，然後記二。

我要拍喜劇片，勵志型的外資喜劇片，我希望電影所達到的效果讓觀眾笑二十次，

如果觀眾沒有笑二十次，那麼觀眾可以退票，我們會無條件接受。（好方法，真的與眾不同）

當然我們拍片就得拍的很好看，有很高的標準。



八卦故事



現在我將給大家一個特八卦的故事。

這個故事我講給了兩個人聽。一個是蓋茨，他非常相信；另一個是朱鎔基，他一點都不相信。

所以在場的大家不用擔心，你若相信，說不定你就是下一個蓋茨，你若不相信，你或許就是下一個朱鎔基。（全場笑）

我講的這個八卦故事，你們要是相信，就是未來的宏觀經濟學家。

在1985年的時候日本經濟各個指數突然飄紅，經濟形勢一片大好，

據當時經濟學家預計照這種形勢發展下去，到2012年日本就會在各個方面超過美國，成為世界第一超級大國。

許多經濟學家找不到快速發展的原因所在，令人很費解，你們知道為什麼嗎?(台下一片疑惑)

因為那時候有個年輕人到了日本。（噢。。。台下恍然大悟，許多人笑了起來，但還有些人不明白）

後來90年幾月份，日本經濟萎靡不振，持續五年的增長突然停滯不前，

而這時美國的經濟從萎靡中擺脫出來開始快速增長，道格拉斯指數一天漲了28.3%，

全世界的經濟學家都無法解釋這個原因，感覺很奇怪，你們又知道為什麼嗎？

只有我知道，那時候有一個年輕人離開日本去了美國。不用我說你們知道那人是誰了吧。（我們恍然大悟）

我把這個故事講給蓋茨後，問他微軟從什麼時候出現轉折快速增長的，

蓋茨說94年幾月份，他說不會你那時來的微軟吧。我說你猜對了，然後蓋茨目瞪口呆的盯著我。。。

後來我告訴朱鎔基總理這個八卦的故事後問他：中國經濟什麼時候開始快速發展的，

總理說97年下半年吧，他說你不會那時回的國吧，我就告訴總理是97年下半年回的國。

總理急忙說：這跟你沒關係，是這屆中央政府領導的好。

總理果然是總理，什麼事都會往政府上靠。（台下暴笑）



97年我要離開微軟的時候，寫了一封很長的信給蓋茨，據聽說很煽情，（台下笑）

我也給公司每個員工都發了一份，因為我是計算機出身，所以會COPY很多份。（暴笑）

好多員工都哭了，信中我記得有這麼一段：在微軟的幾年裏，我不敢說我是微軟最勤奮的員工，

但我敢說微軟裏沒有比我更勤奮的員工。（台下一片欽佩和笑聲）兩句一個意思哈。

很快蓋茨打電話給我：駿（特深情），你一定要走嗎？

我說：比爾，我一定要走。

"你真的不可以留下嗎，我可以給你任何位置，隨便你選。

"（任何位置但不包括蓋茨的那個位置哈（全場暴笑））

"我離開中國太久了，我得回去參加祖國的建設。"

"那好吧"。

隨後蓋茨立即召開董事會會議，會上全體一致同意授予唐駿微軟終身榮譽總裁稱號。

這是歷史上唯一的一個微軟終身榮譽總裁稱號，以前沒有，以後也不會再有了，你們知道為什麼嗎？

就因為我曾經給蓋茨講了一個八卦的故事。。。

授予我終身榮譽總裁，蓋茨就可以一輩子把我留在微軟了（全場爆笑加特熱烈的掌聲）

我現在哪都不敢去，大家都知道，其實宏觀經濟給我沒啥關係，

但我就怕離開了中國，中國萬一出點啥事，那我可就是千古罪人了。（台下暴笑）

我可以負責任的告訴大家，未來50年我不會再離開中國！（台下熱烈的鼓掌）



勸蓋茨改行程



2003年我接到蓋茨秘書打來的電話，她說蓋茨要在2月幾號來中國

我大吃一驚，也很驚喜，你們知道嗎

我在中國當微軟總裁，副總理誰都可以見，就是江主席見不著

蓋茨來中國會和江主席見面，我高興的不是蓋茨來中國，是我可以見著江主席了。（台下狂笑）

但算了一下，那一天正好是大年初三，和江主席見面可能有麻煩。

我就告訴秘書說不行，那天大年初三蓋茨不能來。

你們知道有種人地位不高，但權力很大，（全場笑）

秘書很生氣說你竟然敢說不，你可知道蓋茨的行程都是一年前安排好的。（台下一片驚訝聲）

是，我知道，可是那天來會有麻煩，會面不會順利。

你自己跟蓋茨談吧。我就打電話給蓋茨

告訴他那天不能來中國，他很驚訝，說你可知道我的行程都是一年前安排好的。

你們知道蓋茨脾氣很大，不是，應該說他是很有"個性"的一個人。（台下狂笑，暗指他脾氣很大）。

我說，我知道，你的行程是一年前安排好的，可是中國的春節是5000年前就安排好的。（全場鼓掌）

蓋茨更驚訝了。你想想美國人聽到5000年是什麼概念，蓋茨得驚訝成什麼樣。（台下一片笑聲）

就這樣蓋茨同意改了行程。後來蓋茨來中國，我到首都國際機場迎接的時候，蓋茨見著我第一句話就是，你好大膽，這是我進入微軟36年來第一次改行程。

我說你不是輸給了我，你是輸給了中國5000年的文化。你看這樣說，立馬抬高了老闆的地位，和5000年掛上了鉤。（笑聲掌聲起）



蓋茨口頭語"That's good!"



在中南海蓋茨和江主席會面，我在旁邊給蓋茨說，現在正是中央換屆的敏感時期，你要做的就兩件事情，一個光聽江主席講就行，不要插嘴；還有一個你的改改你的口頭語。

你們知道，和蓋茨說過話的人都知道他有一句口頭禪"That's good!"

他想表達的意思是鼓勵對方繼續講下去，我在聽的意思。

蓋茨說這是從小的習慣我改不了，我說無論如何你得改，蓋茨堅持說我改不了。

我就說，你聽江主席講話的時候看我，你看我總不至於會說"That's good"。

見著江主席的時候，江主席拉著蓋茨的手說：蓋茨啊，你知道再過五天我就要辭去中國最高領導人的職位，由下一屆領導班子接任。。。。

你們知道我那時候最害怕什麼嗎？就怕蓋茨嘴裏蹦出一句"That's good！" （全場爆笑）

要是這樣就鬧出世界性的政治醜聞了。

 

千呼萬喚始出來,總算有點眉目嚕!!!
請大家參考一下附件嚕!!!
如果有任何update,也會統一在此公佈.

並請通知ㄧ下我們,以便核對.
感恩
Woody

童軍服務員木章基本訓練實施計劃報到須知經費報名表_竹10期.doc (313 KB , 下載:56次)

9/8 update---附檔update成word檔嚕,可以直接編輯報名表email給聯絡人嚕!!!感恩ㄚ!!!

 

小隊制度組織精神

一、小隊制度的由來：

Ｂ－Ｐ認為童子軍活動的目標是培養兒童具有崇高的理想、自信心、責任感、忍耐心、自尊心和為他人著想的教育，這些品格都是一個善良公民最需要的。要達成這個目標，Ｂ－Ｐ反對用集體訓練的方法，因為他覺得這是抑制個性的啟發與阻礙個性的開拓。

Ｂ－Ｐ對於個別訓練這個問題，早在他從事軍隊生活時期就注意到了。他在軍中訓練年輕的士兵時，曾發現許多新的方法，他反對用磨練的嚴格的集體活動去訓練士兵，而主張用小組的方法去完成他的訓練，這個方法是：

（一）每小組六個人，各有一個非正式委任的軍官，負責訓練那個小組。

（二）使小組互相競爭，以促進工作效能和敏捷。

Ｂ－Ｐ本著這種訓練士兵的實驗結果，著作了一本書「Aid to Scouting」，在這本書裡，可以找出許多他後來訓練兒童的方案。這種建立在小組的方法，就是後來被應用到兒童訓練的小隊制度。

二、小隊的組織：

（一）組織原則

1. 志願的、自由的結合：Ｂ－Ｐ曾說：「將你們的少年們分別納入各個永久的團體，由他們之中的一位來領導，這個團體應是他們的自然組織，不管這個團體的組織原來是傾向於惡作劇也好，或是為了娛樂的目的也好。」

2. 成員的個性相近，志趣相投，感情融洽。

3. 約6-9人為一小隊。

（二）小隊長的產生

1. 由小隊成員互相推選產生。

2. 如推選發生困難時，由團長協助產生。

3. 被選出的小隊長，在團集會中，由團長正式宣佈。

（三）小隊分工

    為使小隊成員共同來經營小隊的事務，使小隊更趨繁榮，並增進每一分子的參與感，每人便需依據各自的能力、經驗、個性、感情等，對小隊的工作做適當的分配，務使人人有事做，事事有人做，每人都能各自負起自己的責任。

1. 平時分工：小隊長、副小隊長、財務主任、事務主任、文書主任、伙食主任、康樂主任、旅行主任。

2. 露營時的分工：小隊長、副小隊長、事務長、大廚、二廚、伙伕、水伕、雜伕。

三、小隊精神：

    小隊精神是一個很抽象的名詞，很難用字句來下定義。但從一個小隊的表現方面，可以從他們平常對工作及服的熱忱與活力各方面去觀察，便可以有所瞭解，所謂小隊精神的表現，是小隊裡每一個人都有他們的共同點，他們工作積極，團結進取，每一個人都自認自己是小隊裡不可缺少的一員，在榮譽心的鼓舞，大家相處融洽，生活愉快，無論做什麼事都會成功。

如何發揮小隊精神：可從下列各方面去塑造

1. 小隊名稱

（1）以鳥獸命名：如羚羊、雄獅、野鴿、棕熊等。

（2）以魚蟲命名：如鱷魚、黃蜂、百步蛇、水獺等。

（3）以花草命名：如蘭花、鳶尾、梅花、玫瑰等。

（4）以英雄、偉人命名：如軒轅、蘇武、中山等。

（5）以地理命名：如省名－台灣、山東、河北。山名－玉山、黃山、天山。河海－長江、太平洋。

2. 小隊旗

（1）質料：有布料、皮料、絨布、樹葉等。

（2）形式：如圖：

 

（3）圖案與文字：有縫製的、繪畫的、雕琢的、印製的。

（4）顏色：有單色的、有多色的。

（5）裝飾物：各隨小隊自行設計。

3. 隊徽（隊章）：

根據隊名設計隊徽，一般為兩寸直徑的紅色絨布片做底，上以黑色圖案繡成圓形隊徽，戴在制服的右邊袖子上。如圖：

 

4. 隊聲：依照隊名創造自己小隊的叫聲。

5. 隊歌與隊呼：是振奮小隊士氣的工具。

6. 簽名：鼓勵隊員學會小隊簽名，如圖：

 

7. 制服：依規定穿著，配件齊全。